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欄目導(dǎo)航

安徽慧聯(lián)運(yùn)科技有限公司:慧聯(lián)運(yùn)智慧物流云平臺(tái)

一、公司概況

1.1 公司概況

安徽慧聯(lián)運(yùn)科技有限公司(簡(jiǎn)稱“慧聯(lián)運(yùn)”)是秉持“智慧聯(lián)接運(yùn)輸,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)物流”理念的科技型物流平臺(tái)公司,致力于推動(dòng)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)等與現(xiàn)代物流相結(jié)合,構(gòu)建智慧物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)高效、快速發(fā)展。

慧聯(lián)運(yùn)公司依托先進(jìn)的管理理念和物流技術(shù)、整合優(yōu)質(zhì)的一流網(wǎng)絡(luò)資源,搭建起開放的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的物流協(xié)同服務(wù)平臺(tái)。公司始終堅(jiān)持以用戶最佳體驗(yàn)為標(biāo)準(zhǔn),依托運(yùn)力網(wǎng)、智能網(wǎng)、協(xié)作網(wǎng)三網(wǎng)融合的核心競(jìng)爭(zhēng)力,為客戶提供供應(yīng)鏈一體化物流服務(wù)解決方案及供應(yīng)鏈金融服務(wù),可以為家電、家具、光伏、建筑、零擔(dān)及互補(bǔ)行業(yè)客戶及用戶提供全品類、全渠道、全流程、一體化物流服務(wù)。

慧聯(lián)運(yùn)注冊(cè)在合肥國(guó)家高新區(qū)軟件園,是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家首批無(wú)車承運(yùn)人試點(diǎn)單位,公司運(yùn)營(yíng)著“慧聯(lián)運(yùn)智慧物流云平臺(tái)”,平臺(tái)貨車覆蓋全國(guó)29省市自治區(qū),物流合作伙伴覆蓋全國(guó)主要城市,在物流信息化領(lǐng)域擁有深厚的研發(fā)實(shí)力和豐富的物流平臺(tái)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。母公司科大國(guó)創(chuàng)軟件股份有限公司2016年7月在深交所上市,是中國(guó)中西部最大的大數(shù)據(jù)和應(yīng)用型人工智能服務(wù)提供商,是國(guó)家規(guī)劃布局內(nèi)重點(diǎn)軟件企業(yè)、國(guó)家火炬計(jì)劃承擔(dān)單位、CMMI5企業(yè)、國(guó)家博士后科研工作站。

二、行業(yè)問(wèn)題分析

2.1 大中型企業(yè)物流及第三方物流實(shí)現(xiàn)信息化成本高、專業(yè)化要求高

有調(diào)查顯示我國(guó)大中型企業(yè)物流及第三方物流企業(yè)信息化意識(shí)普遍提高,信息化進(jìn)程正在加快。但企業(yè)信息化仍處于起步階段,企業(yè)網(wǎng)站的功能以基礎(chǔ)應(yīng)用為主。信息平臺(tái)的平臺(tái)功能集中在內(nèi)部資源整合,客戶關(guān)系管理的應(yīng)用正在迎頭趕上。

針對(duì)目前大中型企業(yè)物流及第三方物流企業(yè)的市場(chǎng)需求,主要有兩類產(chǎn)品提供方,專門從事物流軟件的信息化供應(yīng)商,這類提供方的產(chǎn)品包括公共產(chǎn)品和定制產(chǎn)品,根據(jù)甲方需求按照項(xiàng)目方式展開,會(huì)對(duì)甲方進(jìn)行調(diào)研、定制開發(fā)、部署實(shí)施。此類方案的優(yōu)點(diǎn)是按需提供,較適合于甲方的實(shí)際情況,但由于市場(chǎng)富于變化的情況,往往需要持續(xù)的投入,響應(yīng)慢投入大,導(dǎo)致成本不可控。

另外一種方式是甲方自建研發(fā)隊(duì)伍,根據(jù)甲方企業(yè)情況可以隨時(shí)調(diào)整需求,此種方案的優(yōu)點(diǎn)是響應(yīng)快,成本可控。缺點(diǎn)是信息技術(shù)變化快,迭代更新的周期越來(lái)越短,對(duì)于技術(shù)積累要求很高,在遇到技術(shù)難題時(shí),需要外部力量的協(xié)助,對(duì)企業(yè)的專業(yè)化管理要求較高。

2.2 中小物流企業(yè)對(duì)實(shí)現(xiàn)信息化難

據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)目前1000萬(wàn)家中小企業(yè)中,實(shí)現(xiàn)信息化的比例還不到10%。中小型物流企業(yè)的信息化更是亟待起步。但不少中小型物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都表示,目前市場(chǎng)上的物流管理軟件至少在10萬(wàn)元到30萬(wàn)元左右,他們認(rèn)為投入風(fēng)險(xiǎn)太大,真正適合的產(chǎn)品太少。另一方面,物流軟件供應(yīng)商過(guò)多關(guān)注高端客戶群,忽略了中小型物流企業(yè)這塊市場(chǎng),這也是中小型物流企業(yè)信息化難以實(shí)現(xiàn)的重要原因。

三、解決措施

3.1 提高物流信息化水平的切入點(diǎn)

3.1.1改善物流平臺(tái)時(shí)效性

時(shí)效性是物流平臺(tái)的主要功能。物流信息化通過(guò)快速、準(zhǔn)確地傳遞物流信息,使生產(chǎn)廠商和物流服務(wù)提供商能隨時(shí)了解商品需求者的需求狀況,生產(chǎn)廠商實(shí)行準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn),物流提供商實(shí)行準(zhǔn)時(shí)制配送,將生產(chǎn)地和流通過(guò)程中的庫(kù)存減少到最低程度,供應(yīng)商與生產(chǎn)廠商或消費(fèi)者之間的距離被拉近,甚至達(dá)到“零庫(kù)存”或“零距離”,由此降低物流費(fèi)用。

3.1.2 提高物流平臺(tái)快速反應(yīng)能力

現(xiàn)代生產(chǎn)平臺(tái)是以定單為依據(jù),采用定制化生產(chǎn)方式,滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。生產(chǎn)平臺(tái)的快速反應(yīng)必然要求物流平臺(tái)與之快速匹配,只有物流信息化才能實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)。

3.2 信息化推進(jìn)保障

3.2.1人員組織保障

公司設(shè)有科技研發(fā)中心、ETC創(chuàng)新事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)事業(yè)部、財(cái)務(wù)部、綜合部,現(xiàn)有員工129人,其中研發(fā)團(tuán)隊(duì)31人,運(yùn)營(yíng)保障團(tuán)隊(duì)約77人,核心管理團(tuán)隊(duì)11人。公司員工52%以上擁有本科學(xué)歷,核心管理團(tuán)隊(duì)分別來(lái)自科大國(guó)創(chuàng)、中國(guó)移動(dòng)等國(guó)內(nèi)一流科技公司。公司架構(gòu)完全按照互聯(lián)網(wǎng)公司業(yè)務(wù)要求,保障物流業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。

3.2.2豐富運(yùn)力保障                       

慧聯(lián)運(yùn)公司以高速公路通行為切入點(diǎn),通過(guò)和安徽高速聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)行貨車聯(lián)名卡,為貨車用戶提供高速公路通行服務(wù),滿足貨車“先通行后消費(fèi)”的需求。在為貨車提供服務(wù)的同時(shí),獲取貨車的車輛檔案等靜態(tài)信息,運(yùn)營(yíng)位置等動(dòng)態(tài)信息,構(gòu)建了覆蓋全國(guó)29省市自治區(qū)的優(yōu)質(zhì)可信運(yùn)力,目前平臺(tái)車輛近20萬(wàn)重卡。公司依托這些運(yùn)力可以為廣大企業(yè)物流、物流企業(yè)、大車隊(duì)提供彈性運(yùn)力池,借助本平臺(tái)推廣給這些企業(yè),以綜合優(yōu)勢(shì)增強(qiáng)合作的黏性。

3.3平臺(tái)建設(shè)

慧聯(lián)運(yùn)智慧物流云平臺(tái)同時(shí)圍繞降低物流供應(yīng)鏈的融資成本進(jìn)行定制產(chǎn)品設(shè)計(jì),結(jié)合物流行業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn),分別對(duì)貨主、物流車隊(duì)/企業(yè)/車主提供一站式服務(wù),致力于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)執(zhí)行過(guò)程的全流程管理,解決物流企業(yè)資金緊張的同時(shí),物流企業(yè)或司機(jī)可通過(guò)使用慧聯(lián)運(yùn)智慧物流云平臺(tái),從合同、項(xiàng)目、運(yùn)力、運(yùn)輸?shù)冉嵌葘?shí)現(xiàn)多維度全方位物流信息的實(shí)時(shí)高效管理、異常及時(shí)提醒、數(shù)據(jù)可視化監(jiān)控,通過(guò)智能調(diào)車、智能派單、貨物軌跡自動(dòng)跟蹤、服務(wù)預(yù)警、在線回單、在線支付等手段提高物流運(yùn)行效率,為物流參與方打造真實(shí)、安全、高效的物流交易環(huán)境,提高信息物流服務(wù)水平。

3.4實(shí)施目標(biāo)

平臺(tái)要實(shí)現(xiàn)“14大業(yè)務(wù)用戶需求和4個(gè)訪問(wèn)渠道”的總體目標(biāo)。

14大業(yè)務(wù)用戶需求:平臺(tái)實(shí)現(xiàn)合同管理、項(xiàng)目管理、承運(yùn)商管理、運(yùn)力管理、調(diào)度管理、運(yùn)單管理、審核管理、異常管理、告警管理、在途跟蹤、支付管理、發(fā)票管理、資金管理、統(tǒng)計(jì)查詢等14大業(yè)務(wù)目標(biāo),滿足貨主企業(yè)對(duì)貨物的運(yùn)輸管理、過(guò)程跟蹤、供應(yīng)商管理,和下游企業(yè)的支付、結(jié)算、發(fā)票管理要求。同時(shí)滿足物流公司對(duì)運(yùn)單管理、司機(jī)/車輛管理和貨主企業(yè)的資金結(jié)算管理。

4個(gè)訪問(wèn)渠道訪問(wèn):平臺(tái)要滿足貨主企業(yè)、物流企業(yè)、車隊(duì)和貨車司機(jī)的使用要求,讓用戶可以通過(guò)APP、公眾號(hào)、小程序、WEB門戶4種方式應(yīng)用慧聯(lián)運(yùn)數(shù)據(jù)智能供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái),從合同、項(xiàng)目、運(yùn)力、運(yùn)輸?shù)冉嵌葘?shí)現(xiàn)多維度全方位物流信息的實(shí)時(shí)高效管理、異常及時(shí)提醒、數(shù)據(jù)可視化監(jiān)控。

3.5 項(xiàng)目用戶需求

3.5.1合同管理

不同于多數(shù)物流企業(yè)的合同電子管理多限于文本管理,平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了合同的標(biāo)準(zhǔn)化管理以及合同的關(guān)鍵指標(biāo)管理,是后期運(yùn)單的管理入口和依據(jù),標(biāo)準(zhǔn)化的合同管理為后期跟蹤提供了基礎(chǔ),企業(yè)用戶可對(duì)上下游合同進(jìn)行平臺(tái)管理。

3.5.2項(xiàng)目管理

平臺(tái)主要實(shí)現(xiàn)管理項(xiàng)目物流,項(xiàng)目物流具有階段性和不確定等特點(diǎn),在物流企業(yè)與貨主簽訂貨運(yùn)合同后,根據(jù)承運(yùn)貨物的特點(diǎn),會(huì)在合同簽訂后在平臺(tái)中專門建立不同的項(xiàng)目記錄或者修改貨主的特殊要求和各種貨物運(yùn)輸規(guī)則,以利于管理項(xiàng)目的各個(gè)部門均可以了解貨主的要求與貨物特點(diǎn)。

3.5.3承運(yùn)商管理

實(shí)際承運(yùn)的物流企業(yè)需要建立歸屬于自己公司下的貨主信息,將關(guān)鍵信息進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化后,錄入到平臺(tái)中,并可進(jìn)行后續(xù)的標(biāo)準(zhǔn)的管理動(dòng)作。企業(yè)用戶根據(jù)運(yùn)營(yíng)需要,可對(duì)承運(yùn)商進(jìn)行平臺(tái)管理。

3.5.4運(yùn)力管理

車輛是實(shí)際承運(yùn)的終端環(huán)節(jié),根據(jù)不同物流企業(yè)的業(yè)務(wù)情況,比如專線、甩掛等,貨車需要和司機(jī)確定是一對(duì)一、一對(duì)多、多對(duì)多等各種關(guān)系,以確保運(yùn)單-車輛-司機(jī)的精確跟蹤、管理考核、保險(xiǎn)理賠等各種后續(xù)要求,車輛的智能管理是貨運(yùn)的基礎(chǔ)。企業(yè)用戶根據(jù)運(yùn)營(yíng)需要,可對(duì)車輛、司機(jī)進(jìn)行平臺(tái)管理,并可綁定生成運(yùn)力。

3.5.5調(diào)度管理

根據(jù)ERP接口自動(dòng)導(dǎo)入或者手動(dòng)新增調(diào)度單,對(duì)運(yùn)輸調(diào)度進(jìn)行平臺(tái)管理。

3.5.6運(yùn)單管理

運(yùn)單管理由貨主-承運(yùn)商-車輛之間的關(guān)系,根據(jù)預(yù)設(shè)規(guī)則自動(dòng)匹配項(xiàng)目-運(yùn)單-車輛之間的關(guān)系。下游訂單承運(yùn)商匹配確認(rèn)后,平臺(tái)會(huì)自動(dòng)將承運(yùn)車輛相應(yīng)信息揀選進(jìn)入平臺(tái),自動(dòng)根據(jù)規(guī)則對(duì)運(yùn)單進(jìn)行分類管理。企業(yè)用戶根據(jù)運(yùn)營(yíng)需要,可通過(guò)接口導(dǎo)入或手動(dòng)新建運(yùn)單,對(duì)運(yùn)輸過(guò)程進(jìn)行平臺(tái)管理。

3.5.7在途跟蹤

項(xiàng)目利用了成熟GIS貨物跟蹤技術(shù),通過(guò)移動(dòng)式硬件設(shè)備整合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、北斗定位技術(shù),結(jié)合實(shí)際的物流運(yùn)輸單據(jù)。開發(fā)7*24小時(shí)可跟蹤式運(yùn)單設(shè)備,結(jié)合客戶管理平臺(tái),將運(yùn)單(貨物)實(shí)際的運(yùn)輸軌跡完整真實(shí)的呈現(xiàn)。方便承運(yùn)商調(diào)度人員、貨主、收貨人及時(shí)、真實(shí)的了解貨位的位置信息。根據(jù)司機(jī)APP或車載設(shè)備返回信息,對(duì)車輛進(jìn)行運(yùn)輸狀態(tài)和定位管理。平臺(tái)提供查詢操作。

貨物跟蹤具備以下特色,對(duì)于高值貨或特殊運(yùn)輸要求的尤其適合。

n  尤其適合多次中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)運(yùn),更換車輛和司機(jī)的運(yùn)輸過(guò)程。

n  初始運(yùn)輸一次操作(綁定設(shè)備和運(yùn)單的關(guān)系),全程無(wú)感知。

n  電子圍欄,設(shè)置抵達(dá)目的地的半徑,進(jìn)入圍欄時(shí)自動(dòng)提醒。

n  速度告警,車輛超速時(shí)自動(dòng)提醒。

n  運(yùn)輸靜止告警,停駐超過(guò)一定時(shí)間進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警。

3.5.8運(yùn)營(yíng)監(jiān)控

用戶通過(guò)司機(jī)APP或車載車載設(shè)備發(fā)起告警信息,對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中的告警進(jìn)行平臺(tái)管理。

3.5.9支付管理

對(duì)申請(qǐng)的訂單根據(jù)預(yù)設(shè)規(guī)則和綁定的銀行卡,進(jìn)行運(yùn)費(fèi)支付,并自動(dòng)對(duì)各種支付狀態(tài)進(jìn)行分類管理。根據(jù)企業(yè)用戶屬性,可對(duì)需要在線支付的企業(yè)用戶進(jìn)行在線運(yùn)單運(yùn)費(fèi)支付管理。

3.5.10發(fā)票管理

對(duì)已支付的運(yùn)單自動(dòng)根據(jù)規(guī)則分類管理并進(jìn)行開票,根據(jù)預(yù)設(shè)規(guī)則自動(dòng)計(jì)算運(yùn)單總開票金額。根據(jù)企業(yè)用戶屬性,可對(duì)需要開具發(fā)票的用戶提供發(fā)票管理。

3.5.11交易查詢

對(duì)需要在線支付的企業(yè)用戶進(jìn)行在線支付數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢。

3.5.12告警管理

對(duì)前臺(tái)企業(yè)用戶的告警在平臺(tái)中提供查詢操作。方便運(yùn)營(yíng)人員調(diào)實(shí)施查看貨位的位置信息,以便與用戶反饋。

3.5.13審核管理

對(duì)客戶平臺(tái)注冊(cè)用戶進(jìn)行審核,以核對(duì)信息正確性。同時(shí)對(duì)客戶平臺(tái)申請(qǐng)的票據(jù)進(jìn)行審核。

3.5.14資金管理

對(duì)平臺(tái)中的客戶產(chǎn)生的各項(xiàng)交易數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。根據(jù)企業(yè)名稱,可對(duì)已審核成功的賬戶進(jìn)行充值,輸入企業(yè)名稱,平臺(tái)會(huì)自動(dòng)代入賬戶余額、運(yùn)輸差價(jià)等信息??蛻粼诮灰走^(guò)程中,對(duì)客戶產(chǎn)生的交易明細(xì)進(jìn)行管理。平臺(tái)提供查詢交易流水操作。對(duì)需要在線支付的企業(yè)用戶進(jìn)行在線支付數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢,用戶可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行上線或線下支付。

3.6 慧聯(lián)運(yùn)App項(xiàng)目用戶需求

提供給司機(jī)用戶使用,對(duì)物流運(yùn)輸流程進(jìn)行平臺(tái)化管理。

3.6.1運(yùn)單管理

平臺(tái)自動(dòng)根據(jù)運(yùn)單對(duì)應(yīng)的司機(jī),將貨源信息發(fā)送到APP端,司機(jī)對(duì)所承運(yùn)的運(yùn)單進(jìn)行運(yùn)輸過(guò)程平臺(tái)管理。平臺(tái)提供查詢、確認(rèn)裝載、確認(rèn)簽收操作。

3.6.2  消息管理

平臺(tái)自動(dòng)根據(jù)運(yùn)單對(duì)應(yīng)的司機(jī)像APP推送一條對(duì)應(yīng)的消息,使司機(jī)可以立即查看到對(duì)應(yīng)的運(yùn)單,并進(jìn)行承運(yùn)。

3.7 研發(fā)重點(diǎn)

慧聯(lián)運(yùn)智慧物流云平臺(tái)分為客戶平臺(tái)、承運(yùn)商平臺(tái)、貨主平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、接入平臺(tái)、司機(jī)移動(dòng)應(yīng)用等多眾子平臺(tái),平臺(tái)的14大核心功能作為平臺(tái)落地研發(fā)的重點(diǎn)事項(xiàng),在充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+物聯(lián)網(wǎng)+5G+企業(yè)智能的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)具備通用、靈活、穩(wěn)定、接入成本低、部署響應(yīng)快、功能全、強(qiáng)實(shí)用、超前沿等先進(jìn)特性。

在企業(yè)報(bào)表智能分析、供應(yīng)鏈上下游協(xié)同方面預(yù)留了開放標(biāo)準(zhǔn)化的定制接口,滿足平臺(tái)在實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中可能遇到的各類信息化平臺(tái)接入場(chǎng)景,推廣性方面具備一定的通用性和靈活性。同時(shí)平臺(tái)的采用成熟大數(shù)據(jù)應(yīng)用框架和成熟的分布式技術(shù)開發(fā)框架,還采用了國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃重點(diǎn)產(chǎn)品“應(yīng)用集成平臺(tái)”技術(shù),解決供應(yīng)鏈物流上下游的協(xié)同作業(yè)和管理問(wèn)題,是一款集信息發(fā)布、線上交易、全程監(jiān)控、在線支付、在線評(píng)價(jià)、查詢統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)調(diào)取、咨詢投訴與一體的供應(yīng)鏈綜合服務(wù)云平臺(tái)。

3.8 技術(shù)性能指標(biāo)

主要技術(shù)指標(biāo):

表1 主要技術(shù)指標(biāo)

功  能

技術(shù)指標(biāo)

終端支持

1000000級(jí)

數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力

支持TB級(jí)以上結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化混合型實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

并行處理能力

應(yīng)用平臺(tái)基于海量歷史數(shù)據(jù)的分析處理時(shí)間小于3秒。

數(shù)據(jù)分析誤差

基于海量歷史數(shù)據(jù)的分析驗(yàn)證,誤差率控制在5%以內(nèi)。

緩存限制

不超過(guò)可用內(nèi)存的情況下即可,不小于32G

數(shù)據(jù)安全

以公安行業(yè)數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),平臺(tái)具有數(shù)據(jù)訪問(wèn)權(quán)限的控制。

四、供應(yīng)鏈信息化效益評(píng)估與分析

4.1 實(shí)施前后效益分析

本平臺(tái)的實(shí)施可以提升物流企業(yè)的信息化水平,提高產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效率,能夠有效增強(qiáng)整體服務(wù)水平,逐步降低物流產(chǎn)業(yè)的資金成本。通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)物流行業(yè)運(yùn)行的方式進(jìn)行優(yōu)化,有效降低了各個(gè)環(huán)節(jié)的人力、物力、財(cái)力資源的浪費(fèi),能夠有效減少企業(yè)發(fā)展的資金投入,在根源處提升企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。

本平臺(tái)的實(shí)施將確保各物流作業(yè)環(huán)節(jié)與業(yè)務(wù)處理能準(zhǔn)確、快速進(jìn)行,通過(guò)資源的節(jié)約使用、物流網(wǎng)絡(luò)的合理規(guī)劃可以降低物流運(yùn)作的相關(guān)成本,并進(jìn)一步有利于發(fā)展和健全物流經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略平臺(tái)。由于信息的充分共享與運(yùn)用,為降低物流成本和提升經(jīng)濟(jì)效益,而不是轉(zhuǎn)嫁成本。

慧聯(lián)運(yùn)智慧物流云平臺(tái)在客戶公司進(jìn)行了示范應(yīng)用,結(jié)合客戶公司的實(shí)際,運(yùn)用了行之有效的管理方法來(lái)從管理要效益,其中關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI技術(shù)在巢湖皖維物流有限公司獲得了廣泛應(yīng)用,并取得了良好的成效,以下從幾個(gè)主要關(guān)鍵指標(biāo)角度對(duì)實(shí)施該平臺(tái)后的效益進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。

4.1.1  核心指標(biāo)定義

表2核心指標(biāo)及主要功能

序號(hào)

指 標(biāo)

意 義

涉及的主要功能

1.

及時(shí)到達(dá)率

擴(kuò)大公司口碑、增加業(yè)務(wù)規(guī)模

電子圍欄、到達(dá)提醒

2.

回單丟失率

提升管理規(guī)范,降低風(fēng)險(xiǎn)

回單拍照、上傳

3.

運(yùn)輸異常率

提升管理規(guī)范,降低風(fēng)險(xiǎn)

異常監(jiān)控

4.

運(yùn)單結(jié)算平均時(shí)長(zhǎng)

提升人員效率,減低支付差錯(cuò)

運(yùn)單回單比對(duì)、線上支付

5.

現(xiàn)場(chǎng)管理效率

規(guī)范裝、運(yùn)、卸規(guī)范流程

裝卸、卸貨規(guī)范拍照、運(yùn)輸過(guò)程監(jiān)控

6.

財(cái)務(wù)匯總報(bào)表

提升內(nèi)部管理效率

財(cái)務(wù)匯總表格

4.1.2  核心指標(biāo)實(shí)施效果

表3核心指標(biāo)實(shí)施效果

序號(hào)

KPI

實(shí)施前

實(shí)施后半年

1.

及時(shí)到達(dá)率

90%

98%

2.

回單丟失率

3%

0%

3.

運(yùn)輸異常率

0.5%

0.05%

4.

運(yùn)單平均結(jié)算時(shí)間

線下支付10分鐘

線上實(shí)時(shí)<1Min

5.

現(xiàn)場(chǎng)管理效率提升


10%

6.

財(cái)務(wù)運(yùn)單統(tǒng)計(jì)報(bào)表

7天

1天

4.2 實(shí)施后對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程改造和創(chuàng)新模式的影響

4.2.1  盈利模式

企業(yè)的服務(wù)對(duì)象是貨主企業(yè)和物流公司,根據(jù)上述貨主企業(yè)和物流企業(yè)的不同需求以及對(duì)行業(yè)供給側(cè)方案的分析,結(jié)合公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)方向以及公司研發(fā)技術(shù)比較雄厚的特點(diǎn),我們?cè)O(shè)計(jì)了以下三種運(yùn)營(yíng)盈利模式,確保本平臺(tái)可以滿足不同用戶的需求,順利推向市場(chǎng)。

表4盈利模式

用戶

建設(shè)方案

盈利模式

貨主企業(yè)

項(xiàng)目模式

作為項(xiàng)目一次性建設(shè)一次性收費(fèi)

免費(fèi)建設(shè)

免費(fèi)使用本平臺(tái),通過(guò)科技承運(yùn)收入彌補(bǔ)

物流企業(yè)

項(xiàng)目模式

作為項(xiàng)目一次性建設(shè)一次性收費(fèi)

租用模式

SaaS模式,按用戶數(shù)收取租戶費(fèi)用/月或年

運(yùn)單計(jì)件模式

平臺(tái)使用免費(fèi),按運(yùn)單數(shù)計(jì)件收取費(fèi)用

用戶既是貨主又是物流企業(yè)

免費(fèi)建設(shè)共同運(yùn)營(yíng)模式

此種模式適用于企業(yè)物流情況,采用免費(fèi)建設(shè)平臺(tái),但雙方共同運(yùn)營(yíng)方式,按租戶或運(yùn)單數(shù)收取

4.3 實(shí)施后對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響

在滿足客戶自身信息管理功能基礎(chǔ)上,將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化的流程和商業(yè)智能融入在軟件平臺(tái)中,客戶既可以選擇成套的解決方案,又可以根據(jù)實(shí)際需要先上一部分模塊,不僅滿足客戶的需求,同時(shí)大大提高了慧聯(lián)運(yùn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、信息化實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)與推廣意義

5.1 實(shí)施過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)

5.1.1風(fēng)險(xiǎn)

5.1.1.1開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)

平臺(tái)的開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)主要技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是指潛在的方案、構(gòu)架、分析、設(shè)計(jì)、接口、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試和維護(hù)等方面的問(wèn)題,會(huì)威脅到平臺(tái)的質(zhì)量、技術(shù)的不確定性。產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)是指因軟件質(zhì)量和穩(wěn)定性等問(wèn)題而造成的風(fēng)險(xiǎn),涉及各種缺陷、錯(cuò)誤,及對(duì)其進(jìn)行改正、維護(hù)而造成的風(fēng)險(xiǎn)。

5.1.1.2 技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)有更大的不可控性。平臺(tái)的技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在對(duì)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用。由于技術(shù)復(fù)雜性較高,因而,研究成果向新產(chǎn)品轉(zhuǎn)化過(guò)程中成功的概率很難預(yù)測(cè)。

5.1.1.3 市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)

平臺(tái)研發(fā)的產(chǎn)品面向政府部門。目前企業(yè)的主要產(chǎn)品有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),業(yè)務(wù)處于快速增長(zhǎng)期,發(fā)展前景良好。

但未來(lái)隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加入,未來(lái)產(chǎn)品的價(jià)格議價(jià)空間將有所降低,導(dǎo)致公司的收益減少。

5.1.2 措施

針對(duì)平臺(tái)所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn),采取應(yīng)對(duì)措施如下表:

表5風(fēng)險(xiǎn)控制措施

風(fēng)險(xiǎn)類型

關(guān)注度

風(fēng)險(xiǎn)控制措施

項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

產(chǎn)品

需求風(fēng)險(xiǎn)

中等

(1)建立、完善規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制,健全的科學(xué)決策機(jī)制,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;以先進(jìn)的CMMI 研發(fā)管理體系為基礎(chǔ)的管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)流程清晰、量化合理、權(quán)責(zé)明確、控制有度、組織架構(gòu)優(yōu)化、管理一流的管理目標(biāo)。

(2)及時(shí)更新、完善項(xiàng)目的研發(fā)計(jì)劃,確保項(xiàng)目的可實(shí)施和交付的及時(shí)性。

技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)

關(guān)鍵技術(shù)突破

高關(guān)注

采用控制風(fēng)險(xiǎn)策略。平臺(tái)需要關(guān)注國(guó)際前沿技術(shù)動(dòng)態(tài),在較強(qiáng)引進(jìn)高級(jí)技術(shù)人才的同時(shí),開展與科研院所的技術(shù)合作與交流。

市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

中等

(1)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究,多方發(fā)展合作伙伴,改善市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

(2)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加大產(chǎn)品的研發(fā)力度,不斷開發(fā)新技術(shù),不斷超越自我,保持公司產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先地位。

(3)產(chǎn)品設(shè)計(jì)模塊化,滿足客戶不同階段的差異化需求;提高產(chǎn)品的適應(yīng)性,擴(kuò)大客戶的覆蓋面,降低單一客戶支出減少的風(fēng)險(xiǎn)。

(4)提升產(chǎn)品的實(shí)用性,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

5.1.3  推廣的意義

5.1.3.1企業(yè)物流信息化

廣泛應(yīng)用倉(cāng)庫(kù)管理平臺(tái)(WMS)和運(yùn)輸管理平臺(tái)(TMS)來(lái)提高運(yùn)輸與倉(cāng)儲(chǔ)效率。通過(guò)與供應(yīng)商和客戶的信息共享,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的透明化,運(yùn)用JIT、VMI等供應(yīng)鏈管理技術(shù),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈伙伴之間的協(xié)同商務(wù),以便用信息替代庫(kù)存,降低供應(yīng)鏈的物流總成本,提高供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

5.1.3.2物流企業(yè)信息化

物流信息服務(wù)包括預(yù)先發(fā)貨通知、送達(dá)簽收反饋、訂單跟蹤查詢、庫(kù)存狀態(tài)查詢、貨物在途跟蹤、運(yùn)行績(jī)效(KPI)監(jiān)測(cè)、管理報(bào)告等,將成為第三方物流服務(wù)的基本內(nèi)容。物流外包影響供應(yīng)鏈管理的最大因素是數(shù)據(jù)管理,因?yàn)橛闷髽I(yè)及其供應(yīng)鏈伙伴廣泛接受的格式維護(hù)與提取數(shù)據(jù)以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的可視化是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),物流企業(yè)不僅需要在技術(shù)方面進(jìn)行較大投入,而且還需要具備持續(xù)改進(jìn)、例外管理和流程再造能力。所以對(duì)技術(shù)、人才和信息基礎(chǔ)設(shè)施的投入已成為物流企業(yè)區(qū)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的重要手段。

隨著客戶一體化物流服務(wù)需求的提高和物流企業(yè)信息服務(wù)能力的增強(qiáng),將出現(xiàn)基于物流信息平臺(tái)通過(guò)整合和管理自身的以及其他服務(wù)提供商補(bǔ)充的資源、能力和技術(shù),提供全面的供應(yīng)鏈解決方案的第四方物流服務(wù)商。

六、平臺(tái)下一步建設(shè)設(shè)想及對(duì)信息化建議

6.1 平臺(tái)下一步建設(shè)設(shè)想

平臺(tái)將會(huì)推出更多的物流供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品,2020年初受新冠疫情沖擊,中小物流企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。自2月以來(lái),國(guó)家密集出臺(tái)各類措施以支持復(fù)工復(fù)產(chǎn),鼓勵(lì)發(fā)展圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)鏈金融。國(guó)有大型銀行2020年主推普惠金融,銀行融資成本相對(duì)較低。物流行業(yè)平臺(tái)化趨勢(shì)明顯,中小物流企業(yè)對(duì)有特色的物流平臺(tái)依賴度日益提高,公司平臺(tái)需有新產(chǎn)品推出,打造新的增長(zhǎng)點(diǎn)和豐富平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容。以此次行動(dòng)為契機(jī)提升智慧物流云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)運(yùn)單、運(yùn)力、合同全部數(shù)字化,為公司ETC產(chǎn)品、保險(xiǎn)產(chǎn)品、物流管理系統(tǒng)等SAAS軟件的推廣積累平臺(tái)物流用戶量和數(shù)據(jù)源。

6.2 物流信息化建議

大多數(shù)物流企業(yè)都是在自己傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上開展信息化建設(shè),缺乏規(guī)范的物流流程和信息化標(biāo)準(zhǔn)。物流信息系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)較為混亂,不成體系,難以互聯(lián)互通實(shí)現(xiàn)信息共享,這也就形成了物流企業(yè)信息技術(shù)投入的資源浪費(fèi)情況嚴(yán)重,由此產(chǎn)生信息交換斷層,從而制約了整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升。鑒于此,眾多物流企業(yè)呼吁規(guī)范的物流流程和信息化標(biāo)準(zhǔn),以降低企業(yè)開發(fā)軟件的投入成本。

七、“慧聯(lián)運(yùn)智慧物流云平臺(tái)”鑒定意見表

慧聯(lián)運(yùn)智慧物流云平臺(tái)以高速公路交通貨車專用卡為中心,前期借助慧易通貨車聯(lián)名卡,打造強(qiáng)粘性供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和增值服務(wù),形成覆蓋全國(guó)的線下運(yùn)力網(wǎng),為智慧物流奠定基礎(chǔ);中期依托線下運(yùn)力網(wǎng)與透明的運(yùn)輸管理,圍繞貨主企業(yè),提供優(yōu)質(zhì)的供給側(cè)物流承運(yùn)服務(wù),建立標(biāo)準(zhǔn)高效的智慧物流信息網(wǎng),促進(jìn)現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)型升級(jí);遠(yuǎn)期平臺(tái)充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),打造智慧物流數(shù)據(jù)中心,滿足貨主高質(zhì)量快時(shí)效的定制需求,以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)智慧物流。平臺(tái)一經(jīng)使用,便取得了驕人的成績(jī):

1)慧聯(lián)運(yùn)智慧物流云平臺(tái)產(chǎn)品率先完成運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、賬務(wù)管理平臺(tái)、結(jié)算管理平臺(tái)的開發(fā)工作,是大數(shù)據(jù)與交通卡ETC、傳統(tǒng)物流相結(jié)合的融合創(chuàng)新產(chǎn)品,在國(guó)內(nèi)具有領(lǐng)先水平。

2)慧聯(lián)運(yùn)智慧物流云平臺(tái)產(chǎn)品結(jié)合了物流領(lǐng)域中物流公司和司機(jī)個(gè)人客戶的特點(diǎn),利用大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算的技術(shù),量身定制了適合貨運(yùn)車輛高速出行的產(chǎn)品,解決了貨車在高速運(yùn)行的資金需求,降低了貨車的高速運(yùn)行成本,物流公司和卡車司機(jī)足不出戶即可通過(guò)APP、微信、電腦辦理業(yè)務(wù),極大改變了客戶的體驗(yàn),符合國(guó)家對(duì)物流行業(yè)信息化的要求。

自2016年5月起,慧聯(lián)運(yùn)與合肥安運(yùn)物流有限公司合作,使用安徽交通卡慧易通聯(lián)名卡高速通行,對(duì)其通行效率有了很大的提高,同時(shí)慧易通配有服務(wù)微信和APP,公司每輛車的消費(fèi)記錄可以用手機(jī)或者或者電腦方便查詢到消費(fèi)明細(xì)、電子賬單、車輛的同行軌跡、空中充值、代打發(fā)票,也提供了每月統(tǒng)計(jì)電子賬單和消費(fèi)發(fā)票,幫助他們提高了運(yùn)輸車輛的管理效率。安徽高速的85折優(yōu)惠,更是通過(guò)慧易通聯(lián)名卡每個(gè)月為其節(jié)省下13~15萬(wàn)元人民幣的運(yùn)輸成本。合肥安運(yùn)物流有限公司在使用平臺(tái)的同時(shí),也為我們運(yùn)力管理、物流運(yùn)營(yíng)、科技研發(fā)團(tuán)隊(duì)完善平臺(tái)信息與結(jié)構(gòu)做出了突出貢獻(xiàn)。

合肥安運(yùn)物流有限公司是諸多公司的其中一個(gè)案例,雙方在合作上達(dá)到共贏,表明慧聯(lián)運(yùn)智慧物流云平臺(tái)對(duì)構(gòu)建智慧物流產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)高效快速發(fā)展有著里程碑式的意義。

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